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黃山良業(yè)閥門有限公司召開2017年目標任務上半年完成情況檢查會議

文章來源:    發(fā)布時間:2017/6/30 16:28:45
【導讀】黃山良業(yè)閥門有限公司于2017年2月9日發(fā)布了黃良閥字(2017)01號文《2017年目標任務》,布置了公司各部門2017年目標任務共59項。

黃山良業(yè)閥門有限公司于2017年2月9日發(fā)布了黃良閥字(2017)01號文《2017年目標任務》,布置了公司各部門2017年目標任務共59項。

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2017年6月24日公司領導項美根董事長、項曉明總經(jīng)理主持召開由公司中層以上干部參加的會議,檢查59項目標任務的完成情況,首先由各部門負責人匯報工作,公司領導對各個部門的工作逐一進行點評,肯定成績、指出差距,并結合目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,與會人員展開充分討論,統(tǒng)一思想,形成共識,最后由公司領導作總結,形成以下決定:

一、各部門應繼續(xù)完成黃良閥字(2017)01號文《2017年目標任務》未完成的各項任務,視完成情況,與績效工資掛勾考核。

二、上半年以來,經(jīng)濟形勢有了較明顯好轉,公司主導產(chǎn)品包括智能型閥門電動裝置閥門扭矩連續(xù)測試裝置、水輪機手電動調(diào)速器市場形勢喜人,各項經(jīng)濟指標同比增長15%以上,但是,全體干部員工仍然要繼續(xù)努力,不可懈怠,要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、深化內(nèi)部管理。要充滿信心,克難奮進,為公司盡快走出低谷同心戮力,公司要求:

1、銷售部要創(chuàng)新思路、主動出擊,千方百計擴大銷售,經(jīng)營好老市場,開拓培育新市場,重點進軍給排水領域,要樹立信心、措施得當、志在必得。要做好每一份訂單,加速資金回籠。

2、繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理,降低不合格品率和返修率,減少內(nèi)外故障損失。

3、繼續(xù)狠抓工藝突破:鑄件減重優(yōu)化并采用消失模,罩殼類件采用壓鑄成型等新工藝,計劃再增潻一臺立式加工中心,擴大CNC的生產(chǎn)規(guī)模,旨在降低生產(chǎn)成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4、生產(chǎn)管理首先要夯實倉庫管理等基礎工作,要理清和建立物料流程、規(guī)章制度、崗位職責,考核辦法、票據(jù)載體等,并落實執(zhí)行,使倉庫管理初見成效;要繼續(xù)抓好工時定額管理,充分發(fā)揮員工勞動積極性,挖掘人工潛能,不斷提高工作效率。

5、盡快完善LKQ型等各類產(chǎn)品的英文樣本和使用說明書等技術資料,充實網(wǎng)絡營銷平臺。

6、市環(huán)保局對我司環(huán)保整治工作檢查驗收已通過,下達了批復文件,今后,生產(chǎn)部應按照批復的要求,建立長效機制,持之以恒做好環(huán)保工作。

三、《2017年目標任務》提出: 2017年主要經(jīng)濟指標,部門的重點工作任務五十九項,明確了所屬部門、責任人和完成期限,希望有關部門及責任人,認真貫徹執(zhí)行、付諸實施。

各部門領導要團結全體員工,出滿勤、干滿點、周密計劃、科學管理、強化調(diào)度、有單必做、增收節(jié)支。

全體干部員工要立足本職、克難奮進,為圓滿完成2017年的各項目標任務再創(chuàng)輝煌!(供稿/黃山良業(yè)閥門有限公司)